Escudo de la Universidad

 

Manual de Organización

8.5  Área: Rector

Ley Orgánica

Artículo 28.-Son atribuciones del Rector:

  1. Tener la representación legal de la Universidad.
  2. Convocar al H. Consejo Universitario y presidir sus Sesiones.
  3. Ejecutar los acuerdos del H. Consejo Universitario, y vigilar el cumplimiento de los mismos.
  4. Nombrar y remover libremente al personal directivo y de confianza de las dependencias de la Rectoría, que fije el Estatuto General.
  5. Velar por el cumplimiento de esta Ley, de sus Reglamentos, de los planes y programas de trabajo y, en general, de las disposiciones y acuerdos que normen la estructura y el funcionamiento de la Universidad, de las Escuelas, Facultades e Institutos que la formen.
  6. Las demás funciones que le señalen esa Ley y su Reglamento, así como todas aquellas que sean necesarias para asegurar la vida normal y el engrandecimiento de la Universidad, y la realización de la misión que le corresponde.

Articulo 79 Estatuto General

Para el debido cumplimiento de las atribuciones y responsabilidades que señala el artículo 28 y demás disposiciones de la Ley Orgánica, el Rector tendrá las siguientes obligaciones y facultades:

  1. Velar por el cumplimiento de la Ley Orgánica, del presente Estatuto, de los reglamentos que de ellos deriven, de los planes y programas de trabajo de la Universidad y, en general, de las disposiciones y los acuerdos que norman la estructura y el funcionamiento de la Institución.
  2. Tomar las medidas necesarias para asegurar la vida normal y el engrandecimiento de la Universidad, mediante acciones que propicien el desarrollo de las actividades en la tolerancia, la prudencia y el respeto que se deben guardar entre sí los miembros de la comunidad universitaria, y establecer acciones para el cumplimiento de la misión que a la Institución corresponde.
  3. Ejecutar los acuerdos del H. Consejo Universitario y vigilar el cumplimiento de los mismos.
  4. Convocar al pleno del H. Consejo Universitario y a sus comisiones permanentes y temporales.
  5. Formular el programa de planeación y desarrollo institucional y someterlo al conocimiento y aprobación del H. Consejo Universitario, así como los mecanismos de evaluación interna y externa que aseguren el avance hacia las metas establecidas.
  6. Orientar el quehacer de la Universidad, dentro del marco de su planeación institucional.
  7. Definir la organización administrativa que le servirá de apoyo a su gestión.
  8. Establecer los mecanismos de evaluación interna y externa de todas las funciones de la Universidad, como indicadores del avance hacia el logro de las metas señaladas en su programa de planeación.
  9. Integrar mecanismos de vinculación social que permitan la apertura de la Institución hacia su entorno, para mostrar la transparencia de las operaciones administrativas y financieras y el desarrollo integral de la vida universitaria.
  10. Firmar los convenios, acuerdos y contratos que celebre la Universidad.
  11. Asegurar que las relaciones entre las distintas autoridades de la Universidad se lleven a cabo en los términos de la legislación universitaria y en el nivel de respeto que corresponde a su naturaleza.
  12. Promover y propiciar el desarrollo académico y administrativo de la Universidad.
  13. Ser portavoz del sentir universitario ante la comunidad y ante las autoridades federales, estatales y municipales, y promover las acciones de vinculación entre la Universidad y su entorno social y geográfico.
  14. Proyectar ante la comunidad la imagen positiva de la Universidad, mediante relaciones públicas necesarias.
  15. Dirigir el gobierno de la Universidad en su ámbito de competencia y, en general, en aquellas esferas que no estén reservadas expresamente a otras autoridades universitarias.
  16. Certificar con su firma, conjuntamente con el Secretario General, los títulos y grados a quienes habiendo cursado estudios en la Universidad, se hayan hecho acreedores a ello. En los demás documentos oficiales relacionados con la certificación de estudios, el Rector podrá delegar esta función en quien considere competente.
  17. Aplicar las sanciones a que se hagan acreedores los miembros de la comunidad universitaria, de acuerdo con la normatividad vigente.
  18. Ejecutar la aplicación del presupuesto general anual de ingresos y egresos aprobado por el H. Consejo Universitario, y vigilar su cumplimiento.
  19. Presentar a la H. Comisión de Hacienda las necesidades y requerimientos de la Institución, con el fin de formular el presupuesto general de la Universidad para el siguiente año, a efecto de la previsión de los recursos correspondientes.
  20. Proponer cada año al H. Consejo Universitario la designación del auditor externo, considerando la terna propuesta por el Consejo Consultivo Externo.
  21. Colaborar con la H. Comisión de Hacienda y con otros organismos externos en las gestiones necesarias para lograr el incremento del patrimonio universitario, así como diseñar y llevar a cabo nuevas y diversas alternativas encaminadas a obtener mayores ingresos, para el logro de los fines de la Universidad.
  22. Adquirir y enajenar bienes muebles e inmuebles, cuyo único y exclusivo destino sea el de constituirse como premios en los Sorteos de la Siembra Cultural promovidos por la Universidad.
  23. Someter a la consideración del H. Consejo Universitario un informe sobre el resultado de las actividades desarrolladas por la Universidad en el año anterior, incluyendo el dictamen de la auditoría externa realizada en dicho período.
  24. Someter a la consideración del H. Consejo Universitario su permanencia en el cargo para el año siguiente, inmediatamente después de su informe anual.

Áreas  Staff:

  • Consejo Consultivo Externo.
  • Consejo Consultivo Internacional.
  • Fundación UANL

Áreas Dependientes:

  • Secretaría General
  • Abogado General

Direcciones Generales:

  • Dirección de Comunicación y Relaciones Públicas de la Rectoría
  • Dirección de Recursos Humanos y Nóminas
  • Dirección General de Informática
  • Departamento de Prensa
  • Departamento de Construcción y  Mantenimiento
  • Departamento de Servicios Médicos
  • Dirección General de Deportes
  • Representante en la Ciudad de México
  • Dirección General de Bibliotecas

8.5.1 Área: Secretaría Técnica

Misión

Es una oficina de gestión universitaria y de apoyo al Rector.

Funciones

  1. Consiste en la organización de la agenda, sirviendo además de enlace estratégico para la realización y desarrollo de proyectos que se originan desde la Rectoría.
  2. Se gestionan solicitudes y se realiza el seguimiento a las autorizaciones y decisiones del Rector.
  3. Efectúa la interacción entre los funcionarios, personal administrativo del nivel central, directores de Escuelas y Facultades, la comunidad universitaria y la sociedad general.

La Secretaría Técnica pretende brindar un servicio de calidad y eficiencia apoyando la imagen, funciones y actividades del Rector.

8.5.2 Área: Consejo Consultivo

8.5.2.1 Área: Consejo Consultivo Externo

Misión

Sostener e incrementar fortalezas y transformar debilidades a través de la retroalimentación sobre lo que la sociedad piensa y quiere de la Universidad, en busca de la excelencia educativa y la pertinencia de la oferta educativa.

Funciones

  • Sugerir proyectos que regulen el funcionamiento de los Instrumentos y procedimientos de control financiero institucional.
  • Proponer estrategias generales de vinculación que orienten la planeación de las actividades sustantivas en relación con los requerimientos sociales.
  • Recomendar medidas para incrementar la calidad de las funciones sustantivas de la Institución.

8.5.2 Área: Consejo Consultivo

8.5.2.2 Área: Consejo Consultivo Internacional

Misión

  • Servir de vinculación entre la Universidad Autónoma de Nuevo León y el contexto académico, científico, cultural y tecnológico a nivel internacional, para situar a la Universidad en escenarios globalizados.

Funciones

  • Apoyar a la Universidad en sus políticas de internacionalización de sus actividades académicas, de investigación, docencia, culturales y desarrollo tecnológico.
  • Asesorar al Rector en aquellos aspectos que éste solicite o solicitare.
  •  Contribuir a vincular a la Universidad con organismos académicos, científicos, culturales y empresariales a nivel internacional.  

Áreas Administrativas Dependientes:

  • Presidente.
  • Vicepresidente.
  • Secretario Ejecutivo.

8.5.3 Área: Fundación UANL

Misión:

Apoyar, con los recursos disponibles, el mejoramiento de la educación universitaria, resolviendo en qué áreas se deberá proporcionar esa colaboración, tomando en consideración los proyectos específicos de crecimiento y desarrollo de la Universidad Autónoma de Nuevo León.

Funciones:

  • Contribuir y apoyar a los fines educativos de la Universidad Autónoma de Nuevo León.
  • Recaudar las aportaciones de los asociados y de terceros para la consecución de sus fines, pudiendo realizar eventos que permitan generar recursos para la Fundación.
  • Recibir donativos que se otorguen a la Fundación.
  • Coadyuvar al fortalecimiento e impulso de la cooperación científica y tecnológica entre la Universidad Autónoma de Nuevo León y otras instituciones del país y del extranjero.
  • Canalizar y gestionar Recursos Financieros, nacionales y extranjeros, para beneficio de la Universidad Autónoma de Nuevo León.
  • En general, celebrar o ejecutar toda clase de actos, operaciones y contratos que sean conducentes a la consecución de los fines de la Asociación.

Áreas Dependientes:

  • Presidente
  • Tesorero
  • Secretario

8.5.4 Área: Abogado General

Misión

Asesorar y representar legalmente a la Universidad en asuntos del orden judicial y laboral. Asimismo, la Oficina del Abogado General tiene como objetivos primordiales coordinar la vida jurídica de la Universidad, a fin de ajustar su ser y quehacer a la dinámica académica, científica, social, cultural, económica y política de Nuevo León y de México, guiando de esta manera la tarea específica de cada una de sus dependencias que, conformadas en un todo, redunde en una institución moderna permanentemente ajustada al marco legal nacional e internacional. Cabe señalar que esta oficina tiene la responsabilidad de conservar el baluarte de la paz laboral dentro de la Universidad, logrando con ello el equilibrio de las relaciones de la Institución con sus trabajadores y sus consecuentes valores sociales; todo ello, bajo el esquema de una función preventiva en todos sus aspectos legales.  

Funciones

1. Coordinación de Asuntos Judiciales y Administrativos

  1. Desahogo de los asuntos del orden judicial en los que participa la Universidad.
  2. Elaboración y revisión de contratos civiles, mercantiles y laborales.
  3. Elaboración y revisión de convenios de colaboración asistencial e interinstitucional con organismos públicos y privados.
  4. Elaboración y revisión de convenios de colaboración científica e intercambio académico celebrados con instituciones de educación superior, centros e institutos públicos y privados.
  5. Tramitación de la legal estancia del personal extranjero que labora para la Universidad.
  6. Tramitación de las solicitudes de desafectación de los bienes muebles que integran el patrimonio universitario.
  7. Elaboración de proyectos especiales que satisfagan las necesidades particulares de las diferentes dependencias de la Universidad.
  8. Elaboración de convenios intrauniversitarios suscritos entre las diferentes dependencias de la Universidad.
  9. Legislación Universitaria.
  10. Organización y regularización de los bienes inmuebles que integran el patrimonio universitario.
  11. Elaboración y revisión de convenios intrauniversitarios.
  12. Tramitación de los asuntos del orden fiscal en los que participa la Universidad.
  13. Asegurar la protección de la propiedad intelectual mediante la tramitación de inversiones, variedades vegetales, signos distintivos, derechos de autor y derechos conexos, y los demás que se deriven de las actividades académicas y de investigación, así como llevar el registro, guarda y custodia de los documentos que acrediten dicha propiedad.

2. Coordinación de Asuntos Laborales

  1. Prevención de los asuntos laborales planteados por los diferentes departamentos y dependencias.
  2. Asesoría legal en asuntos administrativos y laborales a las autoridades de las dependencias.
  3. Verificación de los datos personales de los trabajadores en sus expedientes, para la debida notificación de asuntos administrativos y judiciales.
  4. Elaboración de citas, actas administrativas, escritos de renuncia y rescisiones laborales.
  5. Tramitación y notificación de los avisos de rescisión efectuados por la dependencia a diversos trabajadores.
  6. Formulación y tramitación del procedimiento para procesal ante la Junta Especial No. 7 de la Local de Conciliación y Arbitraje en el Estado.
  7. Contestación a las demandas laborales individuales o colectivas promovidas por trabajadores universitarios.
  8. Desahogo de los asuntos del orden laboral que se ventilan ante la autoridad competente y de los recursos, así como del juicio de amparo ante las distintas autoridades federales.
  9. Diligenciación y tramitación de las renuncias por retiro voluntario.
  10. Desahogo de las prestaciones sociales, económicas y administrativas que se derivan del Contrato Colectivo de Trabajo.
  11. Elaboración de convenios laborales para la modificación de las condiciones de trabajo o terminación de la relación laboral de los trabajadores universitarios.
  12. Coadyuvar a la paz laboral de la Universidad.
  13. Revisión de solicitudes y, en su caso, otorgamiento de las licencias sin goce de sueldo que por motivos personales soliciten los trabajadores docentes de la Universidad.

Áreas Dependientes:

  • Coordinación Área Laboral
  • Coordinación Área Administrativa
  • Coordinación Área Judicial

8.5.5 Área: Direcciones Generales

  • Dirección de Comunicación y Relaciones

Públicas de la Rectoría

  • Dirección de Recursos Humanos y Nóminas
  • Dirección General de Informática
  • Departamento de Prensa
  • Departamento de Construcción y Mantenimiento
  • Departamento de Servicios Médicos
  • Dirección General de Deportes
  • Representante en la Ciudad de México
  • Dirección General de Bibliotecas

8.5.5.1 Área: Dirección de Comunicación y Relaciones Públicas de Rectoría

Misión

Crear una interacción y comunicación entre la Rectoría, los directivos de cada una de las Escuelas Preparatorias y Facultades y los estudiantes.

Funciones

  • Establecer puentes de comunicación efectiva y eficiente entre la Rectoría y los diferentes sectores de la comunidad universitaria y de la sociedad en general.
  • Atender las necesidades de los directivos de las dependencias universitarias en aspectos relacionados con las actividades sustanciales de la Universidad Autónoma de Nuevo León que requieren la participación de la Rectoría para su consecución.
  • Atender las demandas generales de información, trámite y gestión solicitados por los universitarios.

8.5.5.2 Área: Dirección de Recursos Humanos y Nóminas

Certificada Norma ISO 9001: 2000

Misión

Somos una dirección de servicio que apoya el cumplimiento de las funciones sustantivas de la Universidad, mediante una administración de calidad de los recursos humanos y nóminas, proporcionando satisfactores a los empleados y a la Institución para lograr sus metas, contribuyendo de esta manera al desarrollo sostenido y armónico.

Funciones

  1. Administrar los recursos humanos de la Institución,  proporcionando apoyo y servicio a todas las dependencias universitarias.
  2. Mantener la armonía y las relaciones del personal con la Institución, en estricto apego al marco jurídico-administrativo establecido.
  3. Planear estratégicamente el recurso humano de la universidad en forma permanente.
  4. Apoyar las funciones sustantivas, tales como la docencia, investigación y desarrollo y extensión de la cultura.

Áreas Dependientes:

  • Director
  • Coordinador de Reclutamiento y Selección
  • Coordinador de Tramitación de Documentos del Personal
  • Coordinador de Nóminas
  • Coordinador de Estadística y Archivo
  • Coordinador de Capacitación y Desarrollo

8.5.5.3 Área: Dirección General de Informática

Certificada Norma ISO 9001:2000

Misión

Planear, desarrollar, implantar y mantener soluciones de informática que contribuyan a la efectividad de los procesos administrativos y académicos de la Universidad Autónoma de Nuevo León.

Funciones

  • Dirigir y supervisar la administración de proyectos de tecnología de información.
  • Dirigir y supervisar la administración de servicios de tecnología de información.
  • Dirigir y supervisar el desarrollo e implantación de sistemas
  • Dirigir y supervisar la administración del Centro de Cómputo y Software.
  • Dirigir y supervisar la administración de Redes (voz, datos, video y energía)
  • Dirigir y supervisar la administración financiera (ingresos, egresos, compras, presupuestos, etc.) y los recursos    humanos de la DGI
  • Dirigir y supervisar al Centro Educativo en Tecnologías de Información (CETI)

Áreas Dependientes:

  • Director
  • Jefatura de Telecomunicaciones
  • Jefatura de Sistemas Operacionales
  • Jefatura de Infraestructura Tecnológica
  • Jefatura de Proyectos y Servicios de Tecnología de Información.
  • Jefatura de Sistemas Administrativos

8.5.5.4 Área: Departamento de Prensa

Misión

Promover una imagen positiva y difundir las actividades universitarias, para lo cual se ha establecido una relación con los medios de comunicación en tres vertientes: Contacto o entrevista directa, agenda académica y cultural, boletín informativo, etc.

Funciones

  • Ofrecer la cobertura informativa, tanto impresa como audiovisual, de las diversas actividades universitarias.
  • Promover una imagen positiva y difundir las actividades universitarias, para lo cual se ha establecido una relación con los medios de comunicación en tres vertientes:

    1. Contacto o entrevista directa
    2. Agenda académica y cultural
    3. Boletín informativo
  • Establecer convenios con medios electrónicos e impresos (prensa, radio y televisión)
  • Insertar la agenda académica y cultural en los medios impresos, para dar a conocer las actividades más importantes de la semana.
  • Divulgar el boletín informativo como una alternativa para mantener actualizados a los medios de información sobre las actividades de la Institución.
  • Crear espacios, tanto en medios electrónicos como impresos, donde se den a conocer las actividades más importantes de la semana.
  • Establecer convenios con televisión, radio y prensa, para difundir las actividades universitarias. Actualmente esta Dirección produce programas informativos (Vida Universitaria y Proyección Universitaria) que se difunden en distintos medios televisivos, y edita una página en un periódico de la localidad.

Áreas Dependientes:

  • Coordinación

8.5.5.5 Área: Departamento de Construcción y Mantenimiento

Misión

Proyectar, contratar y supervisar las obras mediante concursos de convocatoria pública y por invitación; así como dar mantenimiento permanente  a las instalaciones de las dependencias universitarias.

Funciones

  • Establecer programas de mantenimiento preventivo y correctivo a las instalaciones de las dependencias universitarias.
  • Supervisar obras de infraestructuras en las dependencias universitarias.
  • Elaborar estimaciones para proyectos de obra en Bienes Muebles.
  • Coordinar con los prestatarios de servicios externos en lo relacionado con el mantenimiento de la reforestación y al mantenimiento a las áreas verdes de la Institución.

Áreas Dependientes:

  • Director
  • Coordinación del área de Mantenimiento
  • Jefe de Supervisión de Obras
  • Jefe de Mantenimiento
  • Jefe de Proyectos
  • Coordinador de Obra
  • Jefatura de Administración
  • Jefe de Jardines
  • Jefe de Concursos y Contratos

8.5.5.6 Área: Departamento de Servicios Médicos

Certificada Norma ISO 9001:2000

Misión

Contribuir a lograr un excelente estado de salud del trabajador universitario y su familia, proporcionando una atención médica integral, efectiva y eficiente, que sea confiable y humana, a través de recursos humanos, físicos y tecnológicos óptimos, orientados  a modificar los beneficios de la salud.

Funciones

  • Brindar atención médica a los trabajadores de la Universidad Autónoma de Nuevo León y sus familias en las áreas de Medicina Familiar, Pediatría, Dental, Especialidades, Emergencias y Hospitalización.

Pediatría

Objetivo del departamento: Vigilar y orientar en forma integral el crecimiento y desarrollo de los hijos de los trabajadores universitarios, desde el punto de vista físico, psicológico y social, aplicando recursos humanos, físicos y tecnológicos óptimos, orientados a magnificar los beneficios para la salud de nuestra población, desde su nacimiento y hasta los 16 años de edad.

Medicina Familiar

Objetivo: Valorar, diagnosticar o registrar en forma integral los padecimientos comunes de su población, promocionando la salud y detectando tempranamente enfermedades relevantes que requieran interconsulta con el médico especialista y/o envío al Hospital.

Odontología

Objetivo de nuestro departamento:

Contribuir al bienestar de la salud a través de la atención bucodental de los derechohabientes, con calidad y calidez.

Realizar atención medica a las siguientes áreas:

Medicina Interna
Alergias
Cardiología
Clínicas de Hipertensión y Diabetes
Dermatología
Endocrinología
Gastroenterología
Geriatría
Hematología
Infectología
Nefrología
Neumología
Neurología
Psiquiatría
Reumatología
Oncología (servicio subrogado)

Cirugía

Cirugía General
Cirugía Plástica Reconstructiva
Ginecología y Obstetricia
Oftalmología (servicio subrogado)
Otorrinolaringología
Traumatología y Ortopedia
Urología
Otros servicios ofrecidos:
Clínica de la Mujer
Planificación Familiar
Nutrición
Psicología

  • Desarrollo de Programas Especiales tales como:
  • La Clínica de Diabetes, a la que acuden mensualmente grupos de pacientes con diagnóstico de Diabetes Mellitus1 y 2.
  • La Clínica de Hipertensión, donde se reúnen cada mes grupos de pacientes con problemas de Hipertensión Arterial.
  • La Clínica de Lumbalgia, donde un equipo multidisciplinario trata individualmente al paciente con diagnóstico de lumbalgia crónica.
  • También apoya a grupos de la población que necesitan una atención especial de tipo preventivo, como:
  • UNAGEMA (Unidad Geriátrica de Evaluación y Manejo), dirigido al cuidado del adulto mayor que utiliza los Servicios Médicos de la Universidad Autónoma de Nuevo León.
  • Clínica de la Mujer, en la que diversos departamentos proporcionan atención individual a mujeres derechohabientes de estos Servicios Médicos.
  • Clínica del Adolescente, programa coordinado por Pediatría, de atención individual y grupal al adolescente.

Áreas Dependientes:

  • Dirección
  • Subdirección Médica
  • Coordinación de Consulta Externa
  • Coordinación de Medicina Familiar y Pediatría
  • Coordinación de Especialidades Médicas
  • Coordinación de Odontología
  • Supervisión de Foráneos
  • Coordinación de Hospital
  • Coordinación de Apoyo a la Atención Médica
  • Coordinación de Medicina Preventiva
  • Coordinación de Guarderías
  • Subdirección Administrativa

8.5.5.7 Área: Dirección General de Deportes

Certificada Norma ISO 9001:2000

Misión

La Dirección General de Deportes presta servicio a los estudiantes con el objetivo de coadyuvar a su educación a su educación integral a través de la administración del Deporte y así garantizar los resultados deportivos en los niveles de excelencia.

Funciones

  • Dirigir las políticas deportivas de la Institución.
  • Establecer una vinculación directa con las autoridades de la Institución, así como con las externas a nivel local, nacional e internacional.
  • Dirigir a todos los que conforman la dependencia administrativamente.

Áreas Dependientes:

  • Director General
  • Subdirector General
  • Coordinador de Medicina del Deporte y Ciencias Aplicadas
  • Director de Fútbol Americano
  • Coordinador General
  • Coordinador Ofensivo
  • Coordinador del Desarrollo Deportivo
  • Coordinador Administrativo
  • Coordinador Académico
  • Coordinador Servicios Generales
  • Coordinador Defensivo
  • Director de Correctores de Auténticos Tigres
  • Coordinación del Programa Deportivo Femenil
  • Coordinadora Equipos Representativos
  • Coordinador Administrativo
  • Coordinador Operativo
  • Coordinador de Tutorías
  • Coordinador de Comunicación e Imagen

8.5.5.7.1 Área: Gimnasio Área Médica

Certificada Norma ISO 9001:2000

Misión

Proporcionar al usuario un ambiente óptimo para el desarrollo de las diferentes disciplinas deportivas, en un marco de higiene, armonía y respeto, que permita la formación integral del estudiante, además de contar un con un espacio digno donde los estudiantes universitarios puedan estrechar los lazos de amistad a través del deporte.

Funciones

  1. Apoyar a la Dirección  General de Deportes y a las coordinaciones deportivas de las escuelas y facultades del Área Médica, promoviendo la práctica deportiva en todas sus expresiones, de tal manera que facilite al deportista su incorporación al programa general de deportes, preparando a los atletas de alto rendimiento para que nos representen en los torneos estatales, regionales y nacionales de los deportes competitivos.
  2. Diseñar programas de acondicionamiento permanente y actividades deportivo-recreativas dirigidas a estudiantes, trabajadores, jubilados y público en general, que ayuden a obtener y conservar un buen estado físico-atlético, mejorando así nuestra calidad de vida.

8.5.5.7.2 Área: Centro de Acondicionamiento Físico Magisterial

Misión

Proporcionar a la comunidad docente universitaria un servicio clínico deportivo integral, con la finalidad de que pueda lograr una condición física y mental óptima que le permita un favorable desarrollo personal y profesional, contribuyendo así al mejoramiento de su rendimiento docente.

Funciones

  1. Dirigir los programas departamentales de trabajo de los consultorios médico y de nutrición, laboratorios de análisis clínicos, antropometría, ergometría, terapia física, instructores de acondicionamiento físico, recepción y mantenimiento general.
  2. Llevar un control y evaluación de la atención y los servicios prestados a los docentes, así como de los recursos, bienes, presupuestos y estados financieros del centro.
  3. Organizar las áreas de atención y servicio al personal y sus funciones, así como los bienes muebles e inmuebles, para optimizar los procesos de trabajo y el logro de los objetivos.
  4. Planear las funciones del personal, con el objetivo de ofrecer servicios diversos y adicionales a los otorgados, o fuera de nuestras instalaciones.
  5. Llevar un seguimiento de las sugerencias, quejas, opiniones y peticiones de los maestros adscritos al centro.
  6. Hacer difusión de los servicios que presta este Centro, entre la planta docente de la Universidad.

8.5.5.7.3 Área: Centro Acuático y Olímpico Universitario.

Misión

Desarrollar programas de calidad en el área de docencia, investigación y formación de recursos humanos especializados y certificados en las disciplinas acuáticas y de acondicionamiento físico, a través de infraestructura y equipo de vanguardia que le permita a los universitarios y comunidad en general  alcanzar el desarrollo integral en salud y calidad de vida.

Funciones

  • Realizar eventos y competencias oficiales a  nivel nacional  e internacional de acuerdo a la normatividad de la federación internacional de natación (F.I.N.A.).
  • Apoyar a todos los sectores de la comunidad, desde bebés hasta adultos mayores, atendidos por personal profesional altamente capacitados y especializado, lo que garantiza resultados satisfactorios de acuerdo a las necesidades de cada persona, ya  sea principiante, intermedio, avanzado o de alto rendimiento.

Áreas Dependientes:

  • Coordinación Administrativa
  • Coordinación docente
  • Coordinación Social.
  • Coordinación Competitiva.
  • Coordinación Área Médica.
  • Coordinación Mantenimiento.

8.5.5.8  Área: Oficina de Representación en la Ciudad de México

Misión

Tramitar ante las instancias correspondientes todos los asuntos de la Universidad Autónoma de Nuevo León relacionados con subsidios, documentos, etc., así como representar a la Universidad ante la Secretaría de Educación Pública y las autoridades gubernamentales del Distrito Federal.

Funciones

  • Tramitar todo lo relacionado con subsidios SEP-UANL, manteniendo una excelente relación de trabajo con altos funcionarios de aquella dependencia.
  • Ofrecer apoyo logístico a personas que van a Monterrey para asistir a diversos eventos organizados por la Universidad Autónoma de Nuevo León.
  • Hacer entrega de documentos a distintas dependencias, como la Presidencia de la República, la Procuraduría General de la República, la Tesorería de la Federación y otras, así como realizar trámites ante las mismas.
  • Realizar diversos trámites en el Instituto Nacional de Migración, como permisos de internación, cambios de calidad migratoria, calidad de inmigrado y otros.
  • Establecer relaciones públicas e intercambios académicos y culturales con embajadas de otros países, como Italia, Francia, Japón, España, etc.
  • Llevar a cabo trámites en la Dirección General de Servicios Migratorios para la obtención de autorizaciones a maestros e investigadores extranjeros que participan como catedráticos en la Universidad.
  • Representar al Rector en diversos eventos.

8.5.5.9 Área: Dirección General de Bibliotecas

Certificada Norma ISO 9001:2000

Misión

  • Proporcionar productos y servicios de información con calidad a maestros, investigadores, alumnos y personal en general de la Universidad Autónoma de Nuevo León, de otras Instituciones de Educación Superior y otros sectores sociales de Nuevo León y la Región Noreste de México, que les permitan satisfacer de manera rápida y oportuna sus necesidades de información.
  • Difundir la cultura en sus diversas manifestaciones y proveer espacios físicos adecuados para eventos culturales, académicos y científicos.
  • Efectuar el rescate y la conservación de la obra plástica norestense y de aquélla expuesta en nuestras galerías.
  • Emprender acciones que permitan la formación integral de los usuarios y de los empleados de la Biblioteca.

Funciones

  • Evaluar y mejorar la satisfacción de los clientes y usuarios de la Biblioteca Universitaria “Raúl Rangel Frías”,
  • Contar con una administración consistente y efectiva que respalde el Sistema de Calidad.
  • Mejorar continuamente el Sistema de Administración de Calidad, y que éste sea flexible y efectivo.
  • Emplear los recursos que la Universidad asigna a la Biblioteca de forma efectiva.
  • Lograr que la Biblioteca Universitaria “Raúl Rangel Frías” sea competitiva en la implementación de sus procesos de apoyo.
  • Incrementar la cobertura de los servicios que la Biblioteca ofrece.

Áreas Dependientes:

  • Dirección
  • Coordinación de Difusión Cultural
  • Coordinación de Relaciones Públicas
  • Coordinación de Eventos
  • Coordinación de Servicios Especiales
  • Coordinación de Adquisiciones
  • Coordinación de Organización Documental
  • Coordinación de Servicios de Circulación
  • Coordinación de Culturas de la Información
  • Coordinación de Servicios de Documentación
  • Coordinación de Servicios de Cómputo
  • Coordinación de Mantenimiento
  • Coordinación de Seguridad
  • Coordinación de Compras y Contabilidad
  • Coordinación de Educación Continua
  • Subdirección de Tecnologías de la Información
  • Coordinación de Sistemas
  • Coordinación de Atención a Usuarios
  • Biblioteca Magna “Raúl Rangel Frías” (Operación Técnica y Administrativa).
  • Biblioteca Universitaria  Capilla Alfonsina (Operación Técnica).
  • Biblioteca Especializada en Educación  Dr. Pedro de Alba (Operación Técnica).
  • Biblioteca Especializada en Ciencias Agropecuarias y Biológicas (Operación Técnica y Administrativa).
Actualizada el 26/01/2011